Führungskräfte erfüllen ihre Aufgaben innerhalb gewisser Spannungsfelder. In ihrer Rolle klar und sachlich handeln, Effektivität erzeugen, Orientierung geben und dabei ein hohes Maß an Mitarbeiterorientierung erfüllen – das sind Anforderungen, denen sie sich stellen. Auch unbequemes und forderndes kommunizieren, Feedback geben oder in kritischen Zusammenhängen mit Dringlichkeit Veränderungen herbeiführen – all das zählt ebenso zu den Aufgaben einer Führungskraft. Hier sind Mitarbeiter-Gespräche in Ergänzung zur täglichen Kommunikation ein bedeutungsvolles Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit wirkungsvoll und effektiv zu gestalten.

Inhalte

• Meine Herausforderung als Führungskraft
• Selbstklärung und die eigene Haltung
• Das Mitarbeiter-Gespräch als Instrument für Transparenz, Klarheit und Verbindlichkeit
• Kritik und Wertschätzung
• Mitarbeiter-Gespräche und ihr zugehöriger Rahmen
• Was kommt danach?

Am Ende des Seminars

... haben Sie Ihren Selbstwert und Ihr eigenes Kommunikationsverhalten reflektiert.
... wissen Sie, wie Ihnen Selbstklärung und Rollenklarheit helfen, um in kritischen Zusammenhängen sicher und souverän in den Dialog gehen zu können.
... können Sie sich umfassend auf ein herausforderndes Gespräch vorbereiten.
... wissen Sie, wie Sie Mitarbeiter-Gespräche konstruktiv und entwicklungsfördernd führen können und damit zur Stärkung der sozialen Beziehung beitragen.
... konnten Sie Ihren Werkzeugkoffer mit Methoden zur konstruktiven und wertschätzenden Kommunikation ergänzen.

Hinweis

Diese Veranstaltung findet in Kooperation mit der Katholischen Erwachsenenbildung im Bistum Würzburg e. V. statt.

Zielgruppe

Leitungskräfte des mittleren Managements aller Arbeitsbereiche

Referentin

Alexandra Kraus

Anmeldung bis 04.03.2025

Caritasverband f. d. Diözese Würzburg e. V. 
Frau Lena Krückel
Franziskanergasse 3
97070 Würzburg
Tel.: 0931 386 66691
E-Mail: lena.krueckel@caritas-wuerzburg.de